多多运营笔记
拼多多，社交电商的发起者，主打低价拼团的网购理念，模式的新颖使拼多多得以快速成长，创立至今，短短几年时间已经杀出重围，成为现今国内仅次于阿里的第二大电商平台。
计划永远赶不上变化，运营就是要随机应变以不变应万变的观点来回答的。所以我觉得运营的不变就是维护好日常运营工作细节，根据自己店铺的实时状态维护店铺，重细节开始做起，这句话也许就是基础运营规划。
拼多多店群就是通过多开店铺，利用千人前面的规则，操作得当就可以获得盈利。
想做好拼多多店群有几点需要注意：
1：明确产品，每个店铺做什么产品，对采集的产品进行仔细过滤。
2：分析你的同行，小心撞车。
3：店铺之间要有相似性但又要保持一定的差异性，对你的店铺进行规划.
4：精细化运营，仔细选品，不断上新，及时清除僵尸产品，对部分有流量的产品进行优化，包括标题和主图，突出卖点。
5：合理控制利润，可以部分产品平价卖，尽量控制不赔钱，然后店铺打造爆款，靠爆款盈利。或者少加价，在最有利的价格上下浮动。
6：通过玩法获取流量，不管是上新还是什么别的方法，一定要勤快，多做多得不是一句玩笑。
7：及时处理店铺的问题，注意客服动态，尽量避免因发货问题产生的违规。
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