多多运营笔记
昨晚冥想时回顾了这些年电商平台的发展历史：
淘宝开天辟地到一柱擎天，
京东从电子家电领域杀入市场站稳脚跟，进而全品类出击，
淘宝推出天猫提出消费升级概念应对，
唯品会从服装品牌折扣领域分了一杯羹，
到此从平台到商家都在拼产品、拼服务、讲创新、创品牌、从中国制造到中国创造
……
这时拼多多出现了，用拉人拼团砍一刀领红包开路，在四五六七八线城市掀起一股风浪，但是大中城市是非常鄙视的，觉得很LOW，都是些假冒伪劣产品，
……
时间来到2019年12月，新冠疫情暴发，持续三年的疫情封控战役严重影响了人们的生产生活，人的生命高于一切，只要人活着付出什么代价也值了。但是现实是人们的荷包瘪了，生活压力越来越大，有些人开始尝试在拼多多买东西了，品质差些，但是架不住便宜啊，一些不重要的日用品用一两次就扔了，品质无所谓了，便宜就好，从之前的看不起到慢慢的转向拼多多买一部分产品。到拼多多开始仅退款时突然爆发了，消费者像是发现了一片新大陆，还有免费午餐啊，这服务好啊（此处商家心在滴血）在拼多多购物一下就暴发了，此消彼长，其它平台的流量就少了啊，时至今日拼多多已超越淘宝成为第一大电商平台……
也造就了目前的困境悖论：
消费者买不到好产品，在抱怨、仅退款…
商家在亏钱保销量…
厂家在亏钱保生产线…
国家在承担一切负能量输出…
但是，平台在赚钱哦，还赚的越来越多……
好了，梳理到这，很多人说淘宝这几年犯的错太多：选错领导、投资亏损、抛弃小商家，京东发展快递重资产负担太重等等，其实你想想，如果没有新冠疫情，按照之前中国的发展趋势，消费升级，他们这些还是错吗？
“成也萧何，败也萧何”，新冠这只黑天鹅三年时间颠覆了电商行业。古人说“天下大势，分久必合，合久必分”，当前世界形势复杂多变，顺应时势，跟上时代潮流，才能长久的更好的发展。
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